经典的双管齐下的攻击 你不需要水晶球来规划你的营销元策略，但你确实需要理解这样一个事实：它将在两个独立、截然不同、平行的现实中运作：营销的现实和首席执行官期望的现实（你知道） ，投资回报率）。 这些现实是通过您（首席营销官）联系起来的。因为两者都方面背道而驰，因此您需要清晰而精确地对待每一个目标。如果您不能把握营销工作的脉搏和首席执行官的要求，那么您的流程和报告就会变得模糊。
不知不觉您就开始滔滔不绝地谈论关注者
和 的问题了。 营销的多样性 营销的真相是它已经分裂成多种利基能力。老式的全能广告主管时代已不再是一个呼吸的存在：广播、电视和印刷品的静态三位一体根本不再是 黎巴嫩电话号码表 与消费者沟通的领域。 适合所有季节的 现代首席营销官在执行营销活动时必须具有战略性。不，你说。但问题在于：您需要指导使用哪些媒体，然后确保最大程度的专业知识以可衡量和可报告的结果推动这一努力。
赤裸裸的事实是这意味着外包项目以优
化能力优势。知道何时执行此操作以及如何执行此操作，然后确保做得好是一项艰巨的任务。补充说，需要跨媒体沟通（特别是涉及外包时）以确保目标一致，并且任何人都可 英国电话号码 以掌握现代、有效的标记活动的复杂性。 底线：每项标记工作都必须针对其利基能力进行优化。对于大多数涉及一定程度外包的首席营销官来说：随着数字通信改变企业与消费者的沟通方式，营销媒体不断激增。
