这是一个非常好的选择，可以通过“某些”保证来重塑您的业务。如果您已经有一个客户在 X 问题上信任您，您可以利用这种信任为您带来优势。

不，你不应该进入未知，恰恰相反。我的建议是，你要充分利用让你变得优秀的东西，并从中获得更多。

想象下你有个

蔬菜水果商，为什么不拿出一排切好  兽医电子邮件清单 的水果“带走”呢？通常在您的机构购买水果的人也可以为孩子的学校购买这种新产品，带它去上班等。

4.建立联盟
我们倾向于认为联盟只在大公司之间大规模建立。没有什么比现实更远了。

从邻里贸易（和在线商店）中，您还可以寻找新的商业模式。你只需要注意与谁一起做。

显然，不要去找竞争对手，而要去找那些可以补充您的产品并且可以与他们建立互惠互利的人。

例如，假设您的企业是家庭药房。信不信由你，选择是多种多样的。您可以建立一个积分系统，用于购买最昂贵的产品（化妆品、面霜等），这些产品可以通过同一条街上的牙科诊所或街角的理疗师的折扣来抵消。

作为回报，您将激励购买您最昂贵的产品，并且您可以与其他企业就您的补偿系统达成一致（例如，从确定为您的客户的人那里抽取一定比例的利润）。

5.实践外包
它是将您的企业或公司内的某些服务或流程外包的过程。一种将业务的某些方面承包给其他专业公司的策略，利用他们的知识和技术，为他们自己的业务谋利。

举个很简单

的例作为一名自由职业入缴 英国的电话号码 款的转者，你必须面对定期报税和自我评估，这通常需要花费大量时间和精力，好吧，我问你为什么不相信税务和会计专家来做在您致力于使您的业务盈利的同时，它适合您吗？认为以低廉的价格您可以在时间、安全和安心做正确的事情方面获得巨大利益。

正如您可以聘请 Infoautonomous 专家一样，您也可以考虑将网站创建、客户服务或营销计划等外包出去。

我希望通过这些提示，您可以乐观地面对 9 月，并有足够的精力在那些有必要加强您的公司并继续您的创业项目的方面重塑您的业务。