在房子周围走动的定义中，我们可以说公司的数字化转型是将技术融入业务活动领域，从根本上改变其运营或产品，这取决于数字化水平。
如果我们谈论业务流程的数字化或业务的数字化，我们指的不是同一件事。在第一个概念中，技术进入内部流程和公司战略，改变公司文化；但如果我们坚持业务的数字化，这个转变就完成了，甚至达到商业模式、销售的产品和/或提供的服务。在在线商业模式中，互联网将成为主角。
解决企业数字
化转型的优势我们可以详细讨 服装和配饰店电子邮件列表 论业务数字化的好处，但在所有优势中，以下几点非常突出：
节省成本：这可能是最有吸引力的好处之一。数字化转型假设由于流程自动化而节省了经济和时间。
提高生产力：这个优势与前一个优势密切相关。数字化转型可简化流程、优化时间管理并提升绩效。自动化简化了任务。
综合分析：可以衡量复杂的过程以改进决策制定。
差异化、竞争力和创新：公司内部的数字化转型为企业结构提供了创新和竞争力的机会，而企业结构仍有很长的路要走。
适应市场：健康危机将引发企业家精神的重塑。数字化被视为基于当前消费者需求的新商业理念的范例。
适应公共行政的数字化转型：一些行政和管理流程的数字化转型几乎是法律上的当务之急。正如我们稍后将看到的，公司与财政部和社会保障部门的关系越来越多地基于远程信息处理过程。
哪些业务活动流
程可以数字化我们在这些行的入缴 英国的电话号码 款的转开头提到，数字化可能意味着基于产品或服务转换或仅作用于运营、支持或管理流程的业务模型的变化。但是，让我们从业务组织的技术细节入手。有许多日常任务可以通过单击按钮来管理，或者通过 Internet 提供的连接支持，或者通过不超出 Internet 的内部网络支持的程序。
工商管理：提交税务或公司年度账目；保存会计账簿；订购供应商费用账单，支付工人的公司费用……十年前在线咨询的兴起促进了公司税务、会计和劳动义务的数字化，与行政税收和社会保障的数字化相一致有自己的电子总部，个体经营者或其代表，在外包任务时，通过互联网访问，一般带有数字证书。
