规模化敏捷框架的好处使大型组织能够大规模利用和看板的优势。这意味着企业级公司可以更敏捷地管理项目也可以更快地向跨团队的利益相关者提供反馈。这种加速的反馈循环反过来又会提高员工敬业度提高生产力和满意度并最终提高工作质量。规模化敏捷框架专注于跨各种分布式敏捷团队的精简团队合作和交付。然而还有其他流行的框架希望使敏捷方法适用于大公司例如大规模或纪律敏捷交付。
规模化敏捷框架原则围绕现
您应该了解并了解每个框架以确定适合您的业务和项目的最佳解决方案。有纪律的敏捷交付专注于 泰国电话号码表 产品的端到端生命周期并依赖于七个基本原则。大规模使用参与项目的所有团队都应该考虑最终产品而不是只关注自己的子领域 有精益管理和敏捷方法论的九个关键原则构建采用经济视角来实现最佳交货时间同时提供最佳质量和价值实施系统时包括软件开发的所有方面保持灵活的选择鼓励创新的想法通过快速集。
在敏捷团队中建设性
成的学习周期逐步发展以便获得客户反馈并降低风险设定里程碑并评估运作系统以确保经济效益尽可能减少正在进行的工作减少批量大小并管理队列以保证持续的工作流程跨职能同步以发 英国电话号码 现新的业务机会并根据需要实施必要的纠正赋予知识工作者内在动力以充分发挥其潜力分散决策以提高敏捷性和有效性在敏捷团队中制造建设性冲突产生建设性的冲突和批评冲突不一定是消极的 地使用它也可以产生积极的影响。
