远离复杂的系统。方便工人。
自然承担工作组的错误
我们是人，我们每天都会犯错误。你会在某个时候失败。你的球队也会错过。
作为领导者
您必须承担起它并利用 护理院电子邮件列表 这个机会成长。对团队和每个员工要有同理心。利用您的新领导职位来营造信任的环境。
该错误是团队管理的一部分。
促进人际关系
一些工作团队的经理只关注劳动部门。这是一个错误。
作为领导者，您必须在个人层面上关心员工，尊重并保持距离。发现他们的顾虑并尽可能提供帮助：工作与生活的平衡、培训课程、激励措施的改进……
了解你的团队。要有同理心，并努力改善他们的状况。快乐的员工会更有效率。
跟进工作团队的管理
如果你不能衡量它，你就不能改进它。验证工作团队是否遵守计划的任务。定期调整你的目标。维持通讯秩序。
新常态是加强
领导力和提高团队生产力的绝佳入缴 英国的电话号码 款的转机会。别让她走。并不是说我们热衷于为著名作品“自行车适合夏天”取另一个标题，但事实是面具的使用将标志着我们刚刚开始的夏季，由新常态的预防措施。由于所有经济活动的开放和发展，这种新常态的面貌有所不同。
必要活动和非必要活动之间的划分已成为过去，但新常态下的预防措施虽然变得更加灵活，但仍然有效。至少一部分。现在，比以往任何时候都更需要特别注意监测6 月 9 日第 21/2020 号皇家法令规定的这些措施，以应对 COVID-19 造成的健康危机的紧急预防、遏制和协调措施：
人际安全距离1.5米
人与人之间的安全距离已缩减至1.5米。因此，这个数字将决定自雇人士在工作场所必须采取的新常态下的所有预防措施，以避免传染。让我们记住，在没有限制的情况下，这些相同的工作场所，主要是那些向公众开放的工作场所，如酒吧或商店，已经不得不实施信号系统以保持适当的距离，从那时起 2 米。
在这些情况下必须使用口罩
6 月 11 日，Moncloa 宣布了在新常态阶段必须戴口罩的情况。
