并且不要忽视支出项目和收入项目的偏差，那些增加或减少将为您提供有价值的信息。
了解新的市场现实
这不是玩算命先生，也不是陷 实验室电子邮件列表 入灾难性的“分析瘫痪”，而是你必须评估环境。
COVID-19 改变了游戏规则。使用降级数据了解该行业可能的演变。使用你的经验，使用以前不利情况的数字。
不要用过多的分析来阻止自己，记住未来是不可预测的，只需了解您所在行业的全球形象及其今年可能的演变。
设定新的年度目标
重新考虑公司的预算迫使我们对目标做同样的事情。
你很清楚可用的资源，你已经确定了市场可能的演变情况。是时候设定新目标了：
检查旧目标
你可以保留哪些？你应该入缴 英国的电话号码 款的转删除任何吗？调整并重新评估这些目标。保持真实。
设定新目标。该行业是否有新的机会？大危机催生大机遇。利用它们来创造竞争优势。
调整公司年度预算
您知道您公司的起点，您感觉到市场可能发生的变化，并且您已经确定了新的年度目标。
只剩下一项任务：调整预算项目以满足新的目标。让每一个适应新的现实。使用年度预算模板执行此操作，您可以下载该模板以成为Infoautonomous Club 的订户。
大流行时期的预算提示
年底前审核年度预算
非常情况，非常措施。
在接下来的几个月里重新评估你的目标和预算。验证成本、收入和该部门的演变。
由于市场的巨大不确定性，你很可能会失败。您只需重新调整年度预算，以在最佳条件下完成年底。
建立或加强应急基金
没有人能想到一场大流行病会使世界瘫痪数月之久，但多亏了应急基金，最有远见的人得以面对这一挫折。
该基金只不过是一项慷慨的经济项目（正常公司开支的三到六个月），用于处理任何严重和不可预见的情况。
如果您还没有，请创建背景；如果你已经拥有它，请加强它。COVID-19 危机向我们表明，不仅远程办公是可能的，而且大部分活动都可以通过屏幕完成。培训、娱乐、咨询、管理等。由于新工具和市场趋势提供的便利，在家作为自由职业者工作的机会越来越多。您是否考虑过在家成为个体经营者并在线提供服务？
今天，我们希望您看到摆在您面前的广泛选择。我们为您提供能够以很少的预算进行的想法。
