避免主观评估，坚持数据。
检查市场
知道起点后，您必须评估市场提供的不同选择。这不是选择的问题，只是跟踪不同的选择。大公司有庞大的潜在供应商数据库，做同样的事情，但规模很小。
你应该写下什么
价格投递时间质量付款条件 木材和木材制造商电子邮件列表 协议期限。
并且，一般来说，您认为对您的业务重要的任何其他方面。
走出舒适区，押注数字化
您可能还没有这样做，但提供商也在网络世界中。
通过 Internet 搜索供应商的优势是巨大的：您会找到您不知道的选择，您会获得更优惠的价格，并且您会避免不必要的旅行。
此外，我们建议通过我们为自由职业者和中小企业提供的在线咨询服务，将您活动的税务管理数字化；您不仅可以节省开支，还可以避免文书工作和信息丢失。
协商您从供应商采购的新条件
什么选项或选项最让您信服？
有几种可能性：
与您当前的供应商协商升级。
与新的提供者交谈。
开始与几个供应商谈判。
如果您想保留供应商，但条件有所改善，请在您的提案中明确和切合实际。冠状病毒危机将使您能够推动谈判，但不要忘记您的供应商也是一家公司，并且可能已受到危机的影响。说出你的情况。在谈判中使用您作为客户产生的信任和忠诚度。
与新供应商谈判可
能是一项漫长而复杂的任务。你入缴 英国的电话号码 款的转将不得不调整边缘并收紧那些不能说服你的条款。您从之前的研究中了解市场状况，利用它们对您有利。你也可以诉诸于危机来获得额外的储蓄（总是适度。
最终，您可能更愿意与各方谈判并选择最好的。考虑多种选择的事实将使您拥有更大的议价能力，从而节省更多的购买费用。
